外部開發
金正泰公司“五比五賽”:賽出“真金白銀”、賽出精神風貌
發布時間:2020-04-15 文章來源:網上投稿 作者:滿崇偉 瀏覽:

 

“師傅您好,請遞交裝車單。師傅慢走,請安全駕駛?!?/p>

接單、計重、打印、蓋章、交單、歸檔,全程服務熱情、動作熟練、操作準確,用時僅為32秒。最終司磅員李敏在服務質量、正確操作、過磅速度等方面以優異成績拔得頭籌。

這是3月下旬,金正泰公司煤炭運銷中心舉行的司磅員技能競賽中上演的一幕,而這僅僅是該公司開展“五比五賽”活動以來的一個分鏡頭。

2020年初,金正泰公司為進一步推動各級管理人員和廣大員工轉變作風,提高工作效率、深挖節能降耗,公司決定在一季度舉行以“比能力本領、優良作風、挖潛節約”等為主要內容的“五比五賽”活動。

自活動開展以來,各單位紛紛進入競賽狀態,將活動逐步引向深入。

為保證煤區滅火和防塵用水,3月上旬,采剝一工區開始架設從西邊幫1106平盤至六煤平盤東部,總長約630米的滅火、防塵用水管路。

“如果全部購買新的PE橡膠水管,粗略一算,光是材料費就得花費三、四萬元,自‘五比五賽’活動開展以來,我們決定在挖潛節約、修舊利廢上尋找突破?!币还^區長郭瑞東說。

于是他帶領大家在采場和后勤倉庫中收集廢舊的水管,他們把廢舊水管壞掉的部分用切割機切除,然后再用熱熔機一段一段地拼接起來。愣是沒花一分錢,幾百米的用水管路架設完成,而且使用效果良好,據估算節約材料費和人工成本近5萬元。

該公司三工區是以服務采剝生產為主的施工單位,他們又是如何做到挖潛節約的呢?

“我們工區的技術員楊運江,電氣焊技術在公司內是數一數二的,在他的帶領下,僅3月份就加工牌板架10個、修復舊排版架6個,節約加工費和材料費約2萬余元?!痹摴^區長張傳民說,另外我們還加強生活污水灑水降塵使用管理,每天接用廢水60~90立方,當月節約水費達3萬余元。

為解放內排推進空間,3月中旬生產技術部決定拆除坑底配煤磅,移挪至1142內排場。

接到任務后,二工區、四工區和機電科全力配合,摒棄份內份外工作的分工,組織人員集中利用三天的時間,高標準完成內排土場1142平盤新配煤磅場地的鋪墊整理和供電、降塵系統安裝工作,保證了新配煤磅按時投入使用,充分發揮了各單位之間團結協作的優良作風。

“除比優良作風和挖潛節約之外,我們生產技術部還組織了多項技能比賽,如挖掘機精準裝車技能競賽、運輸道路優化設計等活動,都開展的有聲有色,收獲頗多?!鄙a技術部部長張琨對活動的開展一臉自豪。

3月份是露天煤礦的凍融期,加強邊幫巡查尤為重要,為此安監處積極認領、主動牽頭組織人員集中處理東、西邊幫的危巖懸矸3次,治理采場東端幫平盤沖溝、外排土場沉降裂隙治理2次,均能在第一時間將邊坡安全隱患及時消除。

此外,該公司還把“五比五賽”活動融入到日常管理引導中,讓干部職工從“節約一張紙、節約一滴水、節約一度電”的細微處做起。

如今在公司的各個層面:辦公紙張雙面打印、生產生活中杜絕長流水、下班后電腦關機、隨手關燈等等行為,已從硬性的規定,變成了每個人的自覺行動和良好習慣,預計一季度各類非生產性支出同比降低10%左右。

“自公司開展‘五比五賽’活動以來,各單位工作成效明顯提高,亮點紛呈,這一個個亮點,正是‘五比五賽’收獲的豐碩成果?!闭劦交顒訋淼淖兓?,該公司黨委書記、董事長晏明來說,我們不僅賽出了節能降耗的“真金白銀”,更賽出了廣大員工昂揚向上的精神風貌。