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莫讓工作部署在落實聲中落空
發布時間:2020-03-27 文章來源: 作者:□ 王亞峰 瀏覽:

 

勞動定員不優化、班長對現場人員不掌握、配件材料隨處丟、問題整改不閉合……這一系列問題,是集團公司在某礦檢查時發現的。這些問題的存在,不能不引起我們的高度警覺。我們要看清“問題背后的問題”,那就是:在個別單位,集團公司的文件制度、安排部署沒有真正落地落實,一些管理人員格局不高、作風不硬、執行力不強。

透過現象看本質,問題的根源在管理。一個礦井,從領導班子到專業、科室、區隊、班組負責人,再加上集團有關部門,今天你查,明天他查,為什么問題依然存在?究其原因,是管理境界出現滑坡、管理力度出現松懈、管理標準出現倒退,是管理干部的格局、作風、執行力出了問題,讓規章制度成為空文,讓安排部署成為口號,讓監督檢查成為走馬觀花式的“旅行”,導致在一片落實聲中落空。問題雖然出現在某個單位,但不代表其他單位萬事大吉、事事皆好。

企業發展如爬坡過坎、滾石上山。特別是今年,集團大事難事要事集聚,歷史遺留矛盾問題交織,任務目標繁重艱巨,需要各單位拿出更高的標準、更嚴的管理、更強的落實去推進,需要廣大干部職工展現更好的狀態、更快的行動、更多的努力去拼搏,在境界格局上容不得出現一步倒退降低,在作風勁頭上容不得出現一絲松懈滑坡,在落實執行上容不得出現一點折扣應付,否則,再好的藍圖也是鏡花水月。礦區上下要毫不動搖、毫不遲疑地實施集團公司發展戰略,毫不打折、毫不變通地落實集團公司各項部署,毫不懈怠、毫不氣餒地抓好本職工作,確保齊心齊力齊向、一張藍圖繪到底,謀取最大發展成效。

各單位、各部門要結合“三項教育”和“格局、作風、執行力”主題實踐活動,把問題當成一面鏡子,照一照自己的不足,查一查自己的短板,剖一剖自己的思想,感同身受、舉一反三,來一場自上而下、全員覆蓋的管理和思想大檢查、大反思、大整治。各級管理人員要持續改進作風,堅持眼睛向下看、身子往下沉,多到矛盾突出的基層去,多到困難較多的一線去,多到問題聚集的現場去,一級帶著一級干,一級干給一級看,不斷推進和深化各項工作落實,以實際行動營造出一心一意抓落實、聚精會神謀發展的濃厚氛圍。廣大職工要把自己真正當成企業大家庭的一員,把干好本職工作、推動企業發展這份責任牢牢扛在肩上,專心謀事、用心做事、盡心成事,時時處處對企業高度負責、對工作高度負責,把責任升華為推動企業發展的不竭動力。

實現百年棗礦行穩致遠、基業長青,是我們每名棗礦人的責任和使命。只有把這份責任和使命牢牢抓在手中、扛在肩上,萬眾一心、拼搏奮斗,形成想干事、能干事、真干事、干成事的強勢執行力,才能在攻堅克難中實現發展夢想、創造棗礦人美好的未來!