經營管理
蔣莊煤礦降本增效從“小”抓起
發布時間:2020-04-14 文章來源: 作者:李平 瀏覽:

 

小焊條、小革新、小舉措……蔣莊煤礦把開展艱苦奮斗教育作為提升經濟效益的切入點,堅持從小處著眼、細處著手,做好“小”字文章,使全礦節支降本蔚然成風。

“小焊條”帶來“大收獲”

日前,該礦修理廠機修車間副主任齊玉山在巡查時發現,電焊工在焊接作業時,電焊條剩下七八厘米就丟棄不用。

他經過觀察發現,焊槍夾持焊條的長度是3厘米。他反復摸索得出5厘米是焊條使用最佳剩余長度,既能保證焊接質量、實現最大節約,又能避免焊槍燒壞。

齊玉山算了一筆賬,如果每根焊條都使用到剩余5厘米,每年相當于省下6300根焊條。

“節約幾厘米焊條,能帶來這么大收獲,真是不算不知道、一算嚇一跳。以后一定養成節約好習慣?!睓C修車間電焊工任傳統說。

“小革新”創出“大效益”

近日,該礦選煤廠完成了磁選機滾筒端蓋防磨清理裝置改造這一五小革新項目。選煤廠實施重介浮選工藝改造后,精煤產率提高8個百分點,然而作為重介分選工藝中的重要設備磁選機,由于其滾筒端面為金屬鋁制成,硬度低、耐磨性差,且無法焊補修復,生產廠家更換一個端面就要1.5萬元。

“在端面上增加一個成本價僅6元的小瓷片,每年就可節省1.5萬元?!边x煤廠主任師仇慶敏說。他帶領技術團隊開展攻關,目前已完成2臺磁選機的技改,僅此一項,年可節約維修費3萬元。選煤廠現有9臺,如全部完成技改將是一筆“大效益”。

“小舉措”激活“大經營”

這幾天,該礦企管部的王坤格外忙碌,他正對各單位節約計劃進行審核。該礦規范內部市場化管理,對材料計劃、審核、發放、領用、回收、復用、報廢進行全過程控制,有效減少了材料積壓、丟失、浪費現象。

他們先后出臺一系列降本增效舉措,按照“剛性考核、節獎超罰”原則,逐月對各項成本費用壓控目標進行嚴格考核,加大獎罰力度,讓每個人身上有壓力、有動力,倒逼各級管理人員抓好成本管控。

“通過這些舉措,切實讓各級管理人員意識到省下來的就是多賺的工資,大大提高了全員降本的積極性?!痹摰V企管部部長貝太偉說。